Die digitale Transformation in großem Maßstab erfordert einen großen Aufwand und hohe Investitionen. Aus diesem Grund ist es wichtig, den zu erwartenden Ertrag der einzelnen Aktivitäten innerhalb Ihres Transformationsprogramms abschätzen zu können. Einige Aktivitäten werden keinen direkten Ertrag haben und ihre Wirkung nur indirekt entfalten. Andere Projekte können sich z.B. direkt auf die Gesamtleistung einer Produktionslinie auswirken, erfordern aber im Vorfeld einige grundlegende Arbeiten.
Auf der Grundlage einer großen Anzahl von entwickelten Transformationsroadmaps für Produktionsunternehmen haben wir beobachtet, dass die implementierten Digitalisierungsmaßnahmen ihre Wirkung in einer Vielzahl unterschiedlicher KPIs zeigen. In unserem Rahmen haben wir eine Reihe von typischen Industrie 4.0-Maßnahmen mit ihren Auswirkungen im Unternehmen in Beziehung gesetzt und diese Effekte quantifizierbar gemacht.
Am 23. Juli 2020 haben Dr.-Ing. Tobias Harland und Dr.-Ing. Sebastian Schmitz diskutiert, wie sich der ROI von Digitalisierungsprojekten berechnen lässt und welche Herausforderungen sich daraus in der Praxis ergeben.
Dieser Webcast ist Teil unserer Webcast-Serie Preparing Manufacturing Companies for the Digital Age.